| 医療法人全仁会 上野病院 看護部 |
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対象 |
展開目標 |
内容 |
企画・責任講師 |
実施予定 |
| 院内（院外）研修 |
全 体 |
新（中途）
採用オリエンテーション |
1/a病院の組織を知り、
医療チームの一員としての自覚を持つ |
①病院の理念・特性・方針
②組織・就業規定・防災
③医療安全管理対策・院内感染予防対策
④医療廃棄物の取り扱い |
①院長
②事務長
③各関係者 |
中途採用時はその都度 |
1/b①当院の運営方針を知る
②慢性腎不全と血液透析
③その他トピックスなど |
シリーズで院長によるレクチャー |
院長 |
| ２.院内の連携を理解する（透析室・薬局・検査室・レントゲン室・栄養科・医事課・地域医療連携室〈入院相談係〉・理学療法室・外来） |
院内のコ・メディカルの機能と業務内容 |
コ・メディカル責任者 |
３．基本的ケアを正確に行うことができる。
４.人間関係の重要性を認識し、協力して質的に高い看護・介護サービスができる。 |
看護部の理念・目標・看護部の概要
看護業務・看護記録 |
看護部長
病棟責任者 |
| ５．地域と連携の理解を深め、短期入院患者への看護・介護サービスの質の向上をはかる。 |
地域との関連 |
訪問看護ステーション |
| 看護実務研修（ステップ1・2） |
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医療安全管理 |
看護に関する医療安全 |
副看護部長 |
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| 静脈注射など看護技術を正確に実施できる。 |
段階的な看護技術指導 |
担当者 |
| 医療チームの一員としての自覚を持ち、メンバーとしての力を発揮することが出来る。 |
チームメンバーの役割と機能 |
看護部長
（病棟責任者又は担当指導者） |
| 良質な看護ケアが提供出来る基本的能力を修得する。 |
救急時の看護 |
| リーダー・メンバー相互の役割を理解することができる。 |
チームリーダーの役割と機能 |
| リーダーとして問題意識を持ち、リーダーとしての役割を果たす。 |
| カンファレンスの目的を理解し、実施することができる。 |
全体研修
（中途採用者を含む全職員） |
１.研修会に出席し、自己啓発をはかることが出来る。
２.各自の職種の業務の質の向上と効率化に向けて、分析、活用することが出来る。 |
ＯＺＡＫ発表会
講演会・その他 |
大坪会
ＯＺＡＫ準備委員会 |
１０月 |
| 医師によるレクチャー |
担当者 |
随時 |
| 看護師・ヘルパー・クラークによる伝達講習 |
各責任者→担当者 |
随時 |
| 症例（事例）発表 |
担当者 |
各セクション1回 |
| 看護補助者 |
ヘルパー
クラーク（研修） |
１.医療機関としての当院の（一般病棟・療養病棟）機能を理解すると共に看護師と協働して、介護サービスを提供することが出来る。 |
医療チームの一員として日常生活援助
スタンダードブレコーションについて
医療廃棄物の取り扱い |
看護部長
（担当者） |
入職時とその後のフォローアップ |
| ２.チーム医療であることを理解し、患者を大切に扱う基礎を身につける。 |
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各セクション |
各看護要員 |
日頃の業務を振り返り、業務カンファレンスを通じて質の向上をはかる。 |
カンファレンスの開催 |
病棟責任者又はその日の病棟リーダー |
随時 |
| 院外研修 |
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全体研修
（中途採用者を含む全職員） |
自己目標にそって院外研修に参加し、今後の病院看護・介護サービスの展開へと生かす。 |
看護部の理念に沿っている |
各責任者の推薦→看護部長→院長 |
随時 |
